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电力企业提高执行力建设执行力在当前是一个热门话题。前不久,在某公司领导干部培训班上,余世维教授用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。  执行力就是按质按量完成自己
[电力企业提高执行力的宣传稿]电力企业提高执行力建设

电力企业提高执行力建设

  执行力在当前是一个热门话题。前不久,在某公司领导干部培训班上,余世维教授用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。  执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。【尊敬的朋友:本站文章均来自网络由本站编辑整理并发布,如果您有演讲稿、竞聘稿等各类方面的写作需求,请联系我们:在线QQ咨询: 】要提升竞争力,就必须加强执行力。可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。  近年来,***供电公司紧紧围绕企业工作重心,坚持改革、发展、创新,本着“人民电业为人民”的宗旨,狠抓各项工作落实,企业两个文明建设取得了丰硕成果,保持了国电公司一流某地级供电企业的称号,荣获了某某“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势,全体员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达36.63亿千瓦时,供电量突破40亿千瓦时,实现多经销售收入7.3亿元。这些成绩的取得,证明了我公司拥有着一个具有……

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